当前位置: 新闻资讯 创业club 创投圈:凭借996华人创业公司更生猛 更有竞争力
每天晚上9点多,北京亦庄、深圳南山、杭州萧山等互联网公司办公聚集区的灯光陆续熄灭,很多员工结束一天的工作准备回家——刘进(化名)就是其中一员。
“996工作制是生活选择。按点下班的工作肯定有,喜欢可以去选,但是也就别想同时拥有更多的收入、更多的光环和更好的履历。”在深圳一家互联网公司工作的“90后”刘进告诉第一财经记者,自己通常上午10点到公司,午休2小时,晚上6点左右吃饭,9点多开始回家,实际的工作时间也就9个小时。
刘进提到的所谓“996”——上午9点上班、晚上9点下班、一周工作6天,近几年已被多次讨论与质疑,但均未造成像今时今日这样大范围、波及广的声浪。其背后,有上市公司市值波动、前沿科技创业公司竞争激烈,以及员工愈发重视个人生活与自由等多重因素。
“我自己思考很久,对于‘996’得出一个答案:要让员工觉得是在给自己打工。如果员工觉得给老板干活,给公司干活,996坚持不下来。”4月14日, 360董事长周鸿祎在接受包括第一财经在内媒体的采访时说,不用去强制员工,强制肯定没意义。
华人创企生猛的背后
“996”近日备受争议,故事要从今年1月开始说起。
1月下旬,杭州有赞科技有限公司在年会上宣布,今后将实行“996”工作制,即每天早9点半到岗,一直工作到晚上9点。遇到紧急项目时,每周工作6天,每天工作时间可能会更久。除了要求员工每天工作十来个小时外,有消息称,该公司高管发言时曾提出如果无法将工作和家庭妥善平衡,可以选择离婚。
“有些公司的领导高调宣称全员‘996’,这其实是很傻的。首先,该加班就加班,大家有责任心,不会有什么(抱怨)。但非说成全员制度,就很无畏,公然挑战舆论和劳动法。”刘进对第一财经记者表示,引发此次996工作制度热议的原因在于,有些公司实行996工作制度,但钱不给够;另外就是一些公司部门没业务,还硬性要求下属加班。
3月27日,一个名为996.ICU的项目在代码托管平台GitHub上传开。这一名称即含有“工作996,生病ICU”之意,项目以旋风般的速度蹿红,目前在该平台的星级已达到216K+,排名第二。程序员们纷纷揭露“996.ICU”互联网公司,吐槽、抵制“996”。
据不完全统计,目前至少有80多家互联网公司被指实行“996”,其中包括华为、阿里、蚂蚁金服、京东、百度、腾讯、小米、58同城、苏宁、途家网、有赞、字节跳动、拼多多等。
但毋庸置疑的是,在大部分初创企业和小型企业团队,“996”确实成为一种精神和基因,是创始人以及员工无限接近梦想的表达。
多位布局海内外创业公司的投资人士均对第一财经记者表示,创业公司内的华人基因,呈现明显的生猛、敢拼、迅速、高效率特质。
2013年时中国互联网企业很多会讲“大航海时代”,为了一张开往移动互联网的船票,创企争先恐后。GGV纪源资本管理合伙人童士豪对第一财经记者表示,以共享滑板车创业公司Lime为例,这类华人率队从国内打到美国当地的团队,已经不会被当做中国公司,而是全球化公司。此外,作为今日头条的股东之一,童士豪称,头条团队在国际市场上的表现也很亮眼,这两件事情均体现出华人在海外市场可以做得足够好。
童士豪表示,原因部分在于中国业务模式成熟,迭代迅速,在工作方法、节奏、效率上,中国化的国际团队比较有优势。“直白地讲,中国团队愿意996、997,而优步(Uber)团队内部开个会,可能沟通协调具体时间就要耗费很久。”
Lime CEO兼联合创始人Toby Sun(孙维耀)也表示,中国团队开会开到半夜很正常,但让美国团队晚上9点加班是完全不可能的。但在大趋势上,华人创业团队文化已然逐渐自上而下地影响着美国团队。
生猛的中国创业基因一方面帮助华人创业公司在海外步步进攻,在国内,也帮助本土创业者抗衡着外来挑战,典型如白热化的共享办公领域。
自海外市场进入中国国内的联合办公巨头WeWork如今正面临着来自中国市场竞争的严峻考验。相较于在国际其他市场占据的优势地位, WeWork不得不被中国同行的烧钱补贴、快速布局、高调宣传等拖拽进战火。
WeWork旗下创新项目WeWork Labs大中华区负责人黄迪对第一财经记者表示,从中国整个大的创业环境来看,中国市场空间非常大,任何一家创业企业都在拼速度,竞争无比激烈;以及中国政府层面大力地支持创业创新,以上几点构成了中国创业者们快速迭代。
硅谷崇尚灵活自由
当然,996在华人基因创业公司中,更多扮演助推者角色,而非决定性因素。
硅谷投资机构CentreGold Capital管理合伙人陈洁对第一财经记者表示,中美早期创业者区别不是非常大,很多也是“996”甚至“007”(一周七天、24小时待命),重要事件需要找到他们时,基本都会得到回复。
但在发展到中后期员工较多的公司,陈洁称,在美国996状况便比较少,原因一是法律上有严格规定,在硅谷,加州法律要求所有公司必须把劳动法与举报电话贴在公司,如果触犯就会面临调查和巨额巨款,乃至商誉和股价下跌。在这种情况下,想要形成类似国内“996”的文化是不可能的。
其次,美国存在类似Glassdoor这样对雇主进行点评的网站,如果一个公司经常要求员工加班且福利较差的话,就会得到很多差评,降低口碑,影响公司未来招聘;
第三则是美国大公司其实并不认同996文化,像谷歌、 脸书(Facebook)等大企业都给员工很大自由,只要能完成自己的工作任务就行。
一位业内人士对第一财经记者表示,其在脸书工作的家属基本下午3点完成工作就可以下班回家了。
硅谷风投基金Fusion Fund创始合伙人张璐对这一点也表示认同。他告诉第一财经记者,硅谷科技公司有一个文化传统特质——崇尚更加灵活自由的工作时间,注重精英创业与长远发展。
张璐说,普遍来看,全球范围的确是中国公司冲得更猛更拼,但是,在美国尤其硅谷,顶尖创业者工作都非常辛苦,以张璐投资的美国生鲜电商Grubmarket为例,其创始人徐敏毅(Mike Xu)每天基本只睡三四个小时。
取舍,体现在生活和工作之间。今年1月,阿里巴巴CEO张勇在接受第一财经记者采访时表示:“有人问我,逍遥子(张勇花名)你给自己的工作和生活平衡打几分,能平衡吗?我回答我的分数是3.5分,肯定不能平衡,我认为还没到不及格,但已经很糟糕了。”
继阿里之后,4月12日晚间,京东创始人刘强东也发文表示,京东永远不会强制员工995或996,但是每一个京东人都必须具备拼搏精神。
刘强东举了“地板闹钟的故事”为例说道,“我现在无法再像创业初期那样拼命工作了!但是以我的体质,做到811648,(周一到周六,早8点工作到晚11点,周日工作8个小时,每个月休假两天,每年也会休一次长假)完全没有问题!”
以员工意愿为重
不过,即使是马云,也不能将“996”直接上升为一种职业道德和规范。
“今天中国BAT这些公司能够996,我认为是我们这些人修来的福报。”4月12日,阿里巴巴创始人马云发声,认为“很多公司、很多人想996都没有机会”。
这一言论引发一片争议。
4月14日,马云再次发文称,“我看了很多网友的回应,特别是骂帖”。“有人奉劝我不要卷入这样的‘不正确’话题,不讨人喜欢,主动招骂……”
对于之前的批评声,他认为,今天的社会不缺正确的话,缺的是实话、真话、让人思考的话。面对年轻人就是面对未来,面对未来不能视而不见。
马云说,关于“996对不对”,法律自有规定摆在那里,这个问题并不是关键,关键是我们认真思考过自己的选择了没有,我们人生的意义和奋斗的方向在哪里,思考清楚了,就不会纠结、懊悔。
一位互联网从业者在国内历经多家估值超过十亿美元创业公司,他对第一财经记者表示,从事这个领域内的工作,早已做好辛苦加班的准备,只要是与志同道合的朋友共同从事所热爱的事业,辛苦不算什么。
但同时,他也表示,虽不介意加班,但介意强制性的996规定或道德绑架,“如果一天到晚将我绑在公司,每天深夜加班,将大量时间耗费在无效沟通与会议讨论上,我怀疑自己的工作能力与价值。”
北京权达律师事务所合伙人孔德峰对第一财经记者表示,无论是阿里还是京东高管等对996制度的表态,都是个人言论自由,他们有权发表此类主张,但公司无权强制员工进行996加班。一旦超时加班,员工有权依据劳动法进行维权,申请劳动仲裁,或向有关部门进行举报;但同时,孔德峰也表示,法律的救济途径是有限的,比如职业升迁、日常工作环境或福利待遇等,法律便无法提供援助。
“如果全社会形成‘不能强制加班’的共识,对加班文化予以抵制,形成整体力量,收到的效果是法律所达不到的。”孔德峰称。
张璐也表达了类似观点:“996”是中国现在快速发展过程中的一个巨大优势,但反观硅谷,既有工作很拼命的特质,也会尊重企业家、创业者以及工程师拥有个人时间进行休整,以及拥有家庭时间陪伴家人。他强调,很重要的一点是,如果想要激发创新型的思维,需要让大脑有一个有松有弛的过程。
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周鸿祎14日表示,世界上并不存在产品天才。例如,提起小米的雷军,大家就会想到他业界的“劳模”称号;微信之父张小龙现在功成名就,“我以前认识他的时候,他改软件也花很长时间”。
在周鸿祎看来,最重要的是让员工真正进入创业状态。这对小公司来说很简单,给员工股票,因为员工靠工资是发不了财的;但公司大了之后,一个做法就是内部孵化创新,真的就把一个业务交给一个团队,团队拿这个业务的股份。
“将来就两个结果,你有能力,我就支持你独立上市。有的做得不错,你这个公司不一定能独立上市,我就按股票价值给你买回来。”周鸿祎说。
(来源:第一财经)